Een coach is iemand die een ander begeleidt, zodat de ander kan groeien. Dat is ook wat ik doe, maar wat moet je je daar nu bij voorstellen?
Los van het feit of je goed of wat minder goed functioneert, er zijn altijd mogelijkheden tot groei. Groeien in de manier waarop je communiceert, groei in zelfkennis, groei in houding en gedrag.
Een coachingstraject start met een concrete vraag, iets waarbij je ondersteuning kan gebruiken. Je wilt bijvoorbeeld:
- meer inzicht in hoe je overkomt op anderen
- weten waarom je ondanks goede argumenten nooit een discussie wint
- wat een volgende stap in je loopbaan kan zijn
- balans in privé en zakelijk leven vinden
- ontdekken waar je stress precies vandaan komt
- hoe je een, dreigend, conflict kunt aanpakken
- waarom je al een tijdje minder plezier in je werk hebt
- een specifieke vaardigheid, bijvoorbeeld coachend leidinggeven, aanleren
- voorkomen dat je uitvalt
- reïntegreren in eigen dan wel ander werk
Allereerst vindt er een kennismakingsgesprek plaats om elkaar te leren kennen en te ervaren of er een "klik" is. Is deze er, dan starten de coachingsgesprekken. Dit zijn er meestal 6 tot 8 en duren anderhalf uur. Bij het eerste en het laatste gesprek is ook de direct leidinggevende van de partij. Op die manier zijn de verwachtingen over de te behalen doelen/resulaten voor alle partijen helder.
In de 1-op-1-gesprekken onderzoek je vervolgens zelf je gedrag en het effect daarvan op de ander. Natuurlijk ondersteun ik je daarbij: ik maak opmerkingen die je aan het denken zetten, stel vragen die je aan het werk zetten, doe oefeningen die je letterlijk en figuurlijk in beweging zetten en geef opdrachten of leesvoer mee.
Het is mogelijk de Talenten Motivatie Analyse (TMA) in te zetten; deze test meet 22 (onbewuste) talenten, zoals bijvoorbeeld besluitvaardigheid, dominantie, doelgerichtheid en sociale empathie. Naast de TMA maak ik ook, in samenwerking met een HR-bureau uit Breda, gebruik van de kleurenanalyse van Profile Dynamics.
Na afronding van het traject -wanneer het vastgestelde eindresultaat behaald is- kun je besluiten dat de coach gedurende een bepaalde periode nog een vinger aan de pols houdt met behulp van ‘telecoaching’ of via email. Sowieso vindt er na drie maanden een evaluatiegesprek plaats.